如何建立一个更加公正、公平、多元和包容的世界:2021年最新动向

如何建立一个更加公正、公平、多元和包容的世界:2021年最新动向


2020年是值得反思的一年。HKS在George Floyd去世一周年之际,也深深悼念Breonna Taylor、Ahmaud Arbery、Tamir Rice等人的逝去。而死亡尚未停止。

最近针对亚裔美国人和太平洋岛民的袭击令我们更感沉重,使我们想起仇恨并不只是某个种族面临的问题。我们必须采取更多行动来根除仇恨,促进正义,最终实现社会平等。

“我们在促进公司、我们的行业以及全世界的正义、平等、多元和包容方面,肩负着更大的道义责任。”HKS首席执行官Dan Noble表示,“HKS认为这个反思的时刻是一个改头换面的机会。我们重申注重关系、品质和使命的价值观;我们再度对人类的成长和富裕给予支持;我们致力于改善各地人们的生活。”

为公开透明地展示我们已完成和尚未完成的工作,我们在下方提供有关我们在一年前做出的承诺方面所取得进展的最新信息。

我们在促进公司、我们的行业以及全世界的正义、平等、多元和包容方面,肩负着更大的道义责任。

我们的公司

为了确保HKS更好地反映社会的多样性,我们支持并扩大了由总监Yiselle Santos Rivera领导的“正义、平等、多元和包容(J.E.D.I.)团队”。我们的J.E.D.I.治理结构现在已迈入第三年,它将继续通过以下方式提供代表性和问责制:

  • J.E.D.I.理事会提供思想领导,以建立、领导和实施全公司范围内的举措,包括围绕无性别卫生间的宣传教育、64体育的未来以及K-12学校外展活动。
  • J.E.D.I.顾问小组由支持J.E.D.I.倡议及其实施的全公司跨部门业务领导组成。该小组审查了《员工手册》中的包容性语言、政策和做法。他们还帮助建立和主持了下文所述的LIMITLESS小组研讨会系列。
  • J.E.D.I.冠军领导办公室或部门J.E.D.I.团队通过工作场所倡议和基层工作来建设文化,包括J.E.D.I.倾听对话、J.E.D.I.办公室调查和J.E.D.I. Intranet联网页面。
  • 我们围绕适应性设计扩展了我们的视野,使其更具包容性,并通过DESIGN?活动让我们的年度可持续发展活动面向环境、社会与治理(ESG)课题。
  • 我们对员工进行了调查,发现83%的员工表示对HKS有归属感。
  • 我们向“Bill & Melinda Gates Equality Now”挑战赛提交了两份参赛作品。第一份是与建筑师基金会和Center for Work Life Law合作的“Fast Tracking Women in?Architecture”,该参赛作品入围了决赛。第二份是发布于此处的“Community CBLOC - Villages of Care”。
  • 2021年1月,为了庆祝马丁·路德·金纪念日,我们首次为全体美国员工提供了带薪假期。另外,又在六月节前后加强了内部教育,以确保我们的团队了解六月节是什么,以及为什么六月节对我们所有人都具有重要意义。此外,我们还开始为所有员工提供浮动假期,让他们有机会选择和庆祝对他们个人具有意义的节日。

我们致力于提升董事会的多元化。

  • 我们增加了董事会中的亚裔人数,并致力于在2022年及以后建立一个更加多元化的董事会。我们正在评估我们的领导人才管道、培训和指导计划以及选举方案,以确定如何提升未来的领导团队多元化。

我们承诺会提拔更多的多元化候选人。

  • 在过去一年中,我们最大的收获之一是了解到衡量和理解种族群体统计是一个细致入微的过程。我们将继续学习,寻求了解如何实现更大公平性和多样性的过程。我们很高兴地看到,HKS的Forum和Associate级别员工群体不断多样化,我们同时致力于指导和保留在本公司晋升行列的员工。上述领导力和政策评估将帮助我们在明年取得更大的成就,并确认我们的数据尽可能准确。为此,我们澄清了整个公司的所有职位描述。我们将扩大晋升委员会的监督范围,把招募和保留我们的顶尖人才纳入其中,帮助确保我们达到J.E.D.I.目标和关键成果。我们还通过利用J.E.D.I.指标更好地为我们的决策提供依据,调整了晋升流程。

我们将吸引并保留更多的多元化设计专业人员。

  • 尽管扩大了与更为多元化的候选人之间的接触,但我们的人才吸引和保留统计数据依然没有太大变化。我们正在仔细地分析原因,以便在接下来的一年中继续前进,了解我们必须采取哪些不同的措施来获得更好、更多元化的结果。

我们与传统黑人大专和大学加强了接触和人才培养。

  • 我们于2021年冬主办了第一届NOMA Foundation Fellow活动,并期待着2021年NOMA Foundation Fellow在今年夏季加入我们的行伍。
  • 我们通过资助、支持和指导HKS?Design?Studio获奖者,与普雷里维尤农工大学建立了五年的合作伙伴关系。
  • 我们通过主办Design?4.2?Studio为佛罗里达农工大学建筑工程技术学院(SAET)提供支持。
  • 此外,我们还扩大了在塔斯基吉和霍华德大学的外展和参与。

我们在全公司范围内针对无意识偏见和隐性偏见投入更多教育努力。

  • 我们已经与Jonathan Jenkins博士进行了磋商,他促成全公司开展了一次有关种族的对话。我们还邀请了DeDe Church对全公司发表有关无意识偏见的演讲。
  • 我们已将隐性偏见教育纳入了我们所有的核心领导能力培训中,这些培训涉及诸如解决冲突、提供反馈、代际沟通、达成协议和情商等主题。

我们承担了所有想要加入NOMA(全国少数族裔建筑师组织)的员工的会费。

  • 由于公司政策的这一变化,我们在去年增加了30%的NOMA成员。我们接受了2020?Southern California NOMA DEI?Challenge作为首个DEI挑战盟友。

我们的行业

设计行业的多元化仍未达到理想的水平。为了解决这个问题,我们扩大了努力和投入,以找出和消除阻碍有色人种从事设计职业的障碍。

  • 为了吸引更多多元化的学生从事设计工作,我们举办了针对高中人群的线上招聘会。我们现在正在计划2021年夏季的招聘会,敬请关注我们的Instagram频道@hksarchitects。
  • 在英国,我们是Blueprint for All的企业合作伙伴,该组织的#CreateChange宣传活动于昨天启动,并将持续到下个月。
  • 我们将继续与达拉斯Cristo Rey预科学校开展合作,以便高中生能够获得实习机会。这些年来,我们总共接待了200多名学生,并且在2021年迎来了四名Cristo Rey实习生。我们还与CityLab(有关2021年计划的更多信息请见下文)、ACE Mentorship和达拉斯Skyline高中建立了合作关系。

我们的世界

  • 2020年,我们签署了联合国全球契约,2020年7月,我们提交了第一份《环境、社会与治理(ESG)报告》以跟踪我们的目标和进度。为此,我们保证与签署者和联合国合作,以消除极端贫困、消除不平等和不公正现象,并保护我们的地球。
  • 我们在不公正问题上采取了更加积极、直言不讳的立场,我们发表的第一篇文章是《如何创造一个更公正、更平等、更包容的世界》,接着又发表了《仇恨和暴力必须立即停止》。
  • 我们的Citizen HKS计划专注于解决正义、公平、多元和包容问题。我们与J.E.D.I小组合作,通过我们的Citizen HKS计划在贫困社区实现了可衡量的变化,最显着的工作包括:
    • 我们的新项目"The Benefield Building"。观看我们正在采取的措施视频概述。
    • 2021年春季,HKS设计师指导11年级64体育专业的学生重新设计已闲置30年的Oak Cliff邻里建筑物。来自达拉斯CityLab高中的学生参加了一次社区会议,以详细了解他们的需求,并听取了建筑物所有者、市政府官员和设计行业专业人士的意见,以了解完成改造再利用项目的全部过程。在与HKS导师进行的一系列座谈会上,学生们有机会介绍并完善了他们对建筑用途的提议。该项目以每位学生的最终演讲作为结尾,其中两名最出色的演讲者获得了在HKS暑期实习的机会。建筑物所有者和HKS打算将CityLab学生的想法纳入建筑物的概念和设计中。
  • 我们为现有的公共网络研讨会系列LIMITLESS重新调整了重点,以建设社区并提高对设计与社会公平之间关系的认识。迄今为止,我们已经举办了三场公共活动,共有884人参加了这些活动。
    • 为什么公平发展对于企业和社区具有重要意义
    • 健康的老龄化社区:我们从最近的老年生活网络研讨会中获得的启发
    • 从复原力到适应力:里士满小组会议洞见

我们计划每季度举办一次这些LIMITLESS活动,并邀请您注册下一次活动:2021年6月9日举行的“公共交通导向型开发项目中的社会公平”。

今天,我们寻求扩大努力。我们目前正在进行薪酬对等价研究,并将提高追踪公司人群和性取向数据的能力,同时正在实施一项新的领导力培训计划,以更好地纳入以J.E.D.I为重点的领导技能。在承诺的领域实现??以数据为依据的改进之前,我们不会止步。

在最好的情况下,建筑和设计可以创造全面、多元、充满活力、兼收并蓄的社区。拥护多元思想和观点使我们得以提出最出色的作品。这仅仅是我们为所有人创造美好未来的开端。我们邀请我们的朋友、客户、合作伙伴和同行加入我们,共同改变世界。

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